合伙开公司的十大禁忌,朋友合伙做生意的十大禁忌

大家好，我是陌上小桑树，我来回答这个问题。 不得不说现在人们的生活压力挺大的，这个压力首先就是来自于买房，因为现在的房价居高不下，而我们的工资收入的话，可能很长时间都没有一个大幅度的增长了，在这样的情况下，我们想买房只能靠一点一点的在，但是日常的开支也挺大的。 所以很多朋友感觉自己在职场没有什么特别大的机会的话，可能就会走上创业的路，但有的时候感觉自己的资金或者说见识不够，就会与他人进行合伙，而首选的话可能就是自己的朋友我们常说到打虎亲兄弟，上阵父子兵。但是与朋友一起创业也不是一件简单的事情，我们一定要做到亲兄弟明算账，以下的几点一定要注意。 第一分工一定要准确。我们与他人合伙的话，首先一定要明确各自的工作职责，这首先能够加快我们的效率，同时的话也避免我们在工作过程中出现一些相互推诿的去局面。 第二利润分割一定要明确。大家一起创业的话，本来就是为了挣钱的，所以说在钱的方面一定要划分得特别清晰，这一点的话在工作开始之前就要明确界定好。 第三退出的机制要清晰。生意嘛难免有朋友转，而如果说在精神状况不好的情况下，可能其中的某一个人就想着退出，而这种情况也是无法避免的，所以这个事情我们一定要提前考虑好，省得到时候我们出现一些不愉快的事情。 第四到底谁说了算？很多人在创业的时候都是这样一种打算，说我们两个吧，关系好得很，我们俩一人一半，到时候有什么事咱俩商量着来，其实这种方法是不可取的，因为真遇到了事情的话，你到底谁说了算呀，因为分歧很可能会产生一些矛盾，或者说错过一些机会。

一、永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人。二、合伙有利就有弊，我们应该充分利用其利掩盖其弊。三、 怕管帐的吞钱飞单，要帐目明细，双方都要谈好， 互相接受监督是基础，不然到时候你去查他管的帐，好则引起不高兴， 坏则日后必分家。四、谈明利益，你拿多少他拿多少，他为什么拿得比你少,你为什么拿得比他多，必须一开始就讲明白，不然会产生，我做得多为什么拿得比你少。这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成。五、明确职务责任，明确最终决策者。六、合作要诚心诚意，不能有其他的心思。七：要尽心尽力，全心全意。八、不能单飞独吞。九、谈生意要有胆量。十、不能好高骛远，没有计划，眼高手低。拓展资料有人说，合伙做生意就像是结婚一样，一定要找最好的朋友，这种说法不能说没有道理，但这只是看到了与朋友合伙的好处，却容易忽视弊端，那就是与朋友合伙，一旦出了问题，就很容易会失去朋友，失去最为珍贵的友谊。所以，即便是要和朋友合伙，也最好不要把对方当作朋友对待，而是先把对方当作会对簿公堂的原告或被告来对待，当作生意场上的普通的合作者，要用理性战胜感性。如果不能做到这一点心理准备，或碍于情面，或草率行事，或不懂法律，那与朋友合伙的结果很可能是不欢而散，撕破脸乃至大打出手也都是经常有的事情。中国人有句老话，叫“先小人，后君子”，合伙创业、做生意，这句话也非常的适合，也就是说在合伙之前，双方要把丑话说在前头，免得出事了大家脸上都不好看，合伙过程中，则要坦诚相待、携手共进。事实上，在众多合伙失败的商业案例中，很多都是因为感情用事，靠情感来维持合作，缺少一些白纸黑字的约定，甚至连口头上过于直接的约定都没有，以至于到了散伙的那一天，很多事情彼此都说不清楚，双方甚至把彼此当仇人看待，老死不相往来。

01 对合伙人的身份背景最好是很熟悉的，至少是了解的一个状态;彼此之间要保持信任，互相的猜忌不信任一定会影响到生意的正常运作以及发展的;亲兄弟明算账，对账目合伙人都要了然于心，不要账目只有其中一人或几人知道。 合伙的好处有很多，可以弥补资金、经验、能力等多方面的不足，还可以应对更大的风险，为成功打下基础，但是并不是所有的合伙都是这样的，合伙虽然有好处，可是触碰到了合伙做生意的十大禁忌，做生意照样会困难重重。 十大禁忌: 1、对合伙人的身份背景最好是很熟悉的，至少是了解的一个状态。 2、彼此之间要保持信任，互相的猜忌不信任一定会影响到生意的正常运作以及发展的。 3、亲兄弟明算账，对账目合伙人都要了然于心，不要账目只有其中一人或几人知道。 4、但是也不能过于的斤斤计较了，如果一点点小事就引起纷争是很难在一起共事的。 5、分工也是很重要的一个部分，合理分工可以减轻大家的负担，也能提高工作效率。 6、不要一味的埋怨指责对方，要有担当，才能更和谐在一起创业打拼。 7、一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题，这是最重要的一点。 8、不要让自己的亲属在公司指手划脚。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人。 9、保持经常交流和沟通，可以不断加深双方信任，能更好地协调工作，可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。 10、要坚持共同的目标，一起向目标前进，去开创事业。

寻找合作伙伴----我认为这是合伙生意中最重要的一方面，不是说你随便找一个朋友来就可以了。首先是你得找一个能够和你很好相处的朋友，并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同。这些非常重要，可以避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。 和合作伙伴写好合同（协议）----任何生意都是有风险的，不能光想象着美好。跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润，最好是客观的表述清楚，让对方去仔细思考其中的利弊。再事先拟好各自的投入和利润分配，还有分工等细节，一定不要因为是好朋友觉得不好意思写合同或者协议。一份清清楚楚的合同（协议），可以避免掉很多不可预知的麻烦出现。所以在具体开工前，尽可能的多考虑到一些可能会造成合作伙伴中引发矛盾的问题，并且把它放在桌面上来谈好。 财务的管理----简单点说，如果两个人合伙，那么谁来管钱管账。这个在事先看似可以因为朋友感情而觉得无所谓的问题恰恰是很多合伙生意到最后做不下去的主因之一。个人觉得，无论是谁来管钱，一定要做到账务清清楚楚，一分钱也不能记错。并且账务要两个人都可以随时查看到，管钱的无论发生什么事情千万不能出现“暂时用下”“明天再记账”等等这样的小情况。 多交流沟通----合伙人之间一定要多交流想法和总结经验，并且要学会互相谅解。交流其实是维持合伙人交情的润滑剂，随着事业的开始，可能会好也可能会遇上低谷，这种时候齐心合力就尤显重要了。所以很多时候要互相多交流各自的想法，多商量。

法律分析：合伙开公司的注意事项有：1、分清具体的投资比例；2、财务部门必须找独立的代理人进行财务方面的工作；3、要有严格的规定，限制双方的权利，规范双方的任务；4、要有书面合伙协议；5、有合伙人认缴的或实际缴付的出资；6、有合伙企业的名称和生产经营场所。设立合伙企业，应当具备下列条件：（一）有二个以上合伙人。合伙人为自然人的，应当具有完全民事行为能力；（二）有书面合伙协议；（三）有合伙人认缴或者实际缴付的出资；（四）有合伙企业的名称和生产经营场所；（五）法律、行政法规规定的其他条件。1、合伙人之间须签订有效的合伙协议、约定好各自的权利义务，避免股东之间相互扯皮。2、无论几个合伙人，尽量避免一样出资比例，比如两个合伙人，不要各自出资百分之五十，这样以后的经营过程中，容易出现公司僵局，公司将无法运转。3、参与公司经营的合伙人与不参与公司经营的合伙人之间的权利义务关系应当事先约定清楚。因为参与经营管理的和只出资的股东贡献比例是不一样的，出资的只拿分红，既出资又出力的不仅有分红还要有工资。4、在合伙协议中最好事先要约定清楚股东退出的方式，退出流程。5、在合伙协议中最好事先明确再有新合伙人进入，如何稀释股份。法律依据：《中华人民共和国合伙企业法》 第十四条 设立合伙企业，应当具备下列条件：（一）有二个以上合伙人。合伙人为自然人的，应当具有完全民事行为能力；（二）有书面合伙协议；（三）有合伙人认缴或者实际缴付的出资；（四）有合伙企业的名称和生产经营场所；（五）法律、行政法规规定的其他条件。

合伙开公司应注意以下事项：1、合伙应签订书面协议；2、合伙企业的利润分配、亏损分担，按照合伙协议的约定办理，没有约定的，按照实缴出资比例分配；3、其他注意事项。【法律依据】《中华人民共和国合伙企业法》第二条本法所称合伙企业，是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。本法对普通合伙人承担责任的形式有特别规定的，从其规定。有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。第三十三条合伙企业的利润分配、亏损分担，按照合伙协议的约定办理；合伙协议未约定或者约定不明确的，由合伙人协商决定；协商不成的，由合伙人按照实缴出资比例分配、分担；无法确定出资比例的，由合伙人平均分配、分担。合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人或者由部分合伙人承担全部亏损。